И со децении, на жените им се вели да не зборуваат премногу гласно.

Според извештајот од 2023 година на „Harvard Business Review“, жените сè уште имаат помала веројатност од мажите да преговараат за плати, финансирање или инвестициски можности – не затоа што им недостасува самодоверба или компетентност – туку затоа што почесто социјално се казнуваат кога го прават тоа. Во исто време, податоците од „McKinsey & Company“, односно „Leanln.org“, покажуваат дека бизнисите предводени од жени продолжуваат да добиваат драматично помалку финансирање низ целиот свет и покрај тоа што со текот на времето работат исто толку добро, ако не и подобро.

Контрадикцијата е речиси иронична: од жените се очекува да водат, создаваат, негуваат, организираат, иновираат, но сепак се двоумат да побараат повеќе за возврат. Контрадикцијата се чувствува речиси апсурдно. Од жените се очекува да водат, создаваат, организираат, негуваат, иновираат, но барањето повеќе за возврат сè уште доаѓа со последици.

Јас сум самовработена повеќе од две години. Почнав да работам за себе на 25 години – не затоа што го романтизирав фриленсерството – туку затоа што во реалноста на дизајнерската индустрија, се чувствуваше како најблиску до опстанок и слобода. Секогаш бев најмладата личност во просторијата, секогаш се поместував пред да добијам дозвола: од институции, клиенти или врсници (можеби типично здодевно однесување на Генерацијата Z, но и неопходност).

Пристигнувањето во Македонија ме натера да се запрашам за местото што го заземаат жените во претприемништвото овде. Во Франција и низ поголемиот дел од Западна Европа, разговорите за жените во бизнисот, економската независност и претставувањето – станаа невозможни за избегнување. Сепак, дури и таму, вистински видливите приказни за женски успех остануваат ретки. Уште поретки се приказните за жени од работничката класа, расизирани жени, „квир“ жени, лезбејки, оние кои ретко се појавуваат на насловната страница.

Она што најмногу ме погоди во Македонија не беше само амбицијата на жените што ги запознав, туку и начинот на кој го замислуваа успехот колективно, а не индивидуално.

Многу мои машки пријатели водат бизниси. Секогаш кога разговарам со нив за проекти базирани на заедницата или добротворни проекти, реакцијата е речиси секогаш моментална: „Сериозно нема да го направиш тоа бесплатно?“

Можеби тоа кажува сè.

Бидејќи жените претприемачи често разбираат нешто што капитализмот сè уште се бори да го квантифицира: заедницата е, исто така, инфраструктура. Грижата е, исто така, труд. Создавањето простори каде што луѓето можат да се среќаваат, да учат, да разменуваат знаење и да се поддржуваат едни со други – не е второстепено во однос на бизнисот, туку е дел од градењето одржлива иднина.

Се чувствува сè поитна потреба за жените да градат мрежи, бизнис клубови и свои заедници. Не на исцрпениот јазик на перформативната култура на „девојки шефови“ или круговите на корпоративно вмрежување, туку како простори за политичко образование, финансиска писменост, менторство и колективен раст. Простори каде што жените делат ресурси наместо да се натпреваруваат за единственото место што историски им е достапно.

Секоја жена што ја интервјуирав зборуваше, на еден или друг начин, за трансмисија. Желбата не само да растат, туку и да ги доведат другите со себе. Тие зборуваа за исцрпеност, сомнеж, видливост, амбиција, но и возбуда. Дури и надеж. Верување дека соработката, солидарноста и упорноста сè уште можат да ја преобликуваат иднината.

И можеби тоа е најрадикалната работа од сè: жени кои замислуваат иднина доволно голема за да постојат и други луѓе во нив.

Во текот на моите разговори, една идеја постојано се појавуваше: овие жени одбиваат да постојат само во една димензија.

Жени како Дина се движат меѓу светови без извинување. Таа работи во технологијата, додека ноќе е диџеј, снаоѓајќи се во корпоративните структури, ноќниот живот, стратегијата, креативноста и културата одеднаш. Таа ја отфрла идејата дека една личност, особено жената, треба уредно да се вклопи во една категорија.

И можеби токму таму се појавува нова форма на женско претприемништво.

Долго време, општеството очекуваше луѓето, особено жените, да носат само една шапка. Да бидат читливи. Лесни за дефинирање. Лесни за маркетинг. Вие сте или сериозни или креативни. Амбициозни или грижливи. Уметнички или стратешки. Жените кои се движат меѓу различни светови честопати се перцепираат како нефокусирани, недоследни и тешки за категоризирање.

Но, современата работа повеќе не се вклопува во тие крути бинарни граници.

Во свет обликуван од економска нестабилност, дигитално забрзување и постојано реинвентирање, мултипотенцијалот повеќе не е слабост; тоа е преживување. Способноста за адаптација, менување индустрии, учење нови вештини и поврзување различни дисциплини стана форма на интелигенција сама по себе.

Тоа е она што најмногу ме фасцинираше кај жените што ги запознав во Македонија: нивната удобност со комплексноста. Тие се дизајнери кои организираат културни настани, програмери вклучени во активизам, основачи кои се и уметници, мајки, истражувачи, диџеи и организатори на заедницата. Тие не ја одделуваат креативноста од професионализмот; тие го користат едното за да го зајакнат другото.

Постои нешто длабоко политичко во тоа да си дозволиш целосно да постоиш. Да одбиеш редукција. Да престанеш да изведуваш една прифатлива верзија на женственоста.

За многу жени, прифаќањето на повеќекратни идентитети станува начин за препознавање на целосниот обем на нивните способности. Откако ќе престанете да се ограничувате на една улога, сфаќате дека вашите вештини се преносливи, креативноста станува лидерство, емпатијата станува менаџмент, уметничката чувствителност станува стратегија.

Ниту една од жените што ги интервјуирав не се обидуваше да стане совршен симбол на успех. Тие градеа животи доволно флексибилни за да ја содржат секоја верзија од себе. И можеби така изгледа претприемништвото сега: помалку како линеарен кариерен пат, повеќе како екосистем од вештини, страсти, контрадикции и стратегии за преживување што се развиваат заедно со самиот свет.

Им благодарам многу на Јована Коцевска и на Дина Дамјановиќ.

Орели Елиза Мора